Coaching
Un accompagnement certifié selon les standards ICF, pour stimuler l’engagement, renforcer les compétences et accompagner la réussite durable des alternants, salariés et apprenants.
Le coaching comme moteur d’impact pédagogique et humain
Le coaching est plus qu’une démarche d’accompagnement.
C’est une boussole stratégique pour aider les apprenants et collaborateurs à s’orienter, progresser et s’épanouir, avec une méthode rigoureuse issue des standards ICF.
Dans un contexte où les formations peinent à engager, notre approche réhumanise l’expérience d’apprentissage et renforce l’impact des dispositifs pédagogiques
Coaching individuel
Chaque apprenant avance avec ses forces, ses blocages, ses objectifs.
Nos coachings individuels offrent un espace sécurisé pour clarifier, progresser, et réussir à son rythme, dans toutes les phases clés du parcours éducatif ou de sa vie pro :
Coaching d’apprentissage : organisation, motivation, concentration, méthode, gestion du temps
Coaching professionnel : Renforcement de la confiance, développement des compétences comportementales, travail sur la posture professionnelle et les projets futurs
Coaching de transition : prise de poste, reconversion, retour à l’emploi
Ces accompagnements sont proposés en visio ou en présentiel, avec une approche personnalisée, bienveillante et orientée action.
Coaching collectif
Nous proposons deux types de coaching collectif :
Coaching de groupe : plusieurs personnes réunies autour d’un même cadre, avec un objectif individuel (prise de recul, méthode, posture)
Coaching d’équipe : un collectif accompagné autour d’un objectif commun (cohésion, communication, coordination) – en présentiel ou à distance
Déploiement du coaching
Ateliers collectifs
Au-delà des savoirs techniques, les soft skills font la différence dans la réussite professionnelle. Nous animons des ateliers dynamiques et interactifs, en petits groupes, pour renforcer les compétences transversales et la posture des apprenants. Exemples de thématiques (leadership & posture managériale, communication interpersonnelle, confiance en soi et assertivité, prise de parole, gestion du stress…)
Ces ateliers sont conçus sur mesure, selon le public, les objectifs et le format souhaité (présentiel, distanciel, hybride).
Suivi personnalisé des alternants et salariés
Chaque alternant ou salarié en formation bénéficie d’un suivi individualisé pour l’aider à avancer sereinement dans son parcours.
Grâce à un carnet de bord digital confidentiel, nous assurons un accompagnement structuré et traçable :
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Objectifs personnalisés
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Points d’étape réguliers
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Écoute active et remontée de besoins
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Coordination avec les équipes pédagogiques et RH
Ce suivi permet d’identifier les signaux faibles, renforcer l’engagement, et sécuriser les parcours, tout en respectant la confidentialité de la relation coach-apprenant.
FAQ
Ecole, CFA et OF
Peut-on ajouter le coaching sur un parcours existants?
Oui, tout à fait. Le coaching peut être ajouté à tout moment dans un parcours de formation existant, qu’il soit en présentiel, à distance ou hybride.
Nous analysons la structure actuelle, identifions les points clés du parcours, puis intégrons des séances de coaching ciblées (individuelles ou collectives) pour renforcer la motivation, l’autonomie ou accompagner les transitions.
Peut-on démarrer avec un petit groupe ou une expérimentation ?
Oui. Nous proposons des formats pilotes pour tester l’impact du coaching dans votre parcours. C’est un excellent moyen de démarrer progressivement et d’ajuster les formats selon les retours.
À quel moment intégrer le coaching dans un parcours pédagogique ?
Le coaching peut intervenir à différentes étapes :
– en amont pour sécuriser la motivation,
– en cours de formation pour maintenir l’engagement,
– ou en fin de parcours pour préparer l’insertion, les examens ou la reconversion.
Vos coachs peuvent-ils intervenir au nom de notre établissement ?
Oui. Nous intervenons en marque blanche ou co-brandée, selon votre choix, en totale coordination avec vos équipes pédagogiques.
Comment s’articule votre coaching avec nos outils LMS ou CRM ?
Nous utilisons un carnet de bord digital confidentiel, et pouvons aussi synchroniser certains suivis avec vos outils internes pour assurer une traçabilité pédagogique conforme à Qualiopi.
Entreprise
En quoi le coaching favorise-t-il la montée en compétences et l’engagement de mes collaborateurs ?
Le coaching renforce l’appropriation, stimule la motivation, et aide chacun à mieux mobiliser ses compétences dans son contexte professionnel.
C’est un levier d’engagement fort, car il permet aux collaborateurs de se sentir écoutés, accompagnés et soutenus dans leur progression.
Résultat : plus d’autonomie, plus de confiance, et des compétences mieux utilisées au service de l’entreprise.
Intervenez vous aussi auprès de petites structures ?
Oui. Nous accompagnons des PME comme des grands groupes, avec des formats adaptables : de quelques séances individuelles à des programmes complets.
Le coaching peut-il aider à mieux gérer les périodes de changement ou de réorganisation ?
Le coaching assure la conduite du changement, c’est un accélérateur de transition : il sécurise les prises de poste, soutient l’adhésion au changement, et diminue les résistances internes.
Les managers peuvent-ils être accompagnés ?
Bien sûr. Nous proposons des programmes de coaching managérial et leadership pour renforcer la posture, la communication et la capacité à mobiliser les équipes.
Le coaching peut-il améliorer le climat de travail ?
Oui. Mieux se connaître, mieux communiquer, mieux gérer le stress… Le coaching contribue à réduire les tensions, fluidifier les relations et renforcer la cohésion. Améliore le bien-être au travail donc plus d’efficacité
Vous avez un projet, une idée, un besoin ?
Vous êtes une école, un organisme de formation ou une entreprise ? Vous cherchez à structurer vos parcours, dynamiser vos formats, impliquer davantage vos apprenants ou gagner en efficacité dans la gestion de vos formations à distance
Pôles de compétences
